1994 |
Fundada en 1994 como Share the Wealth (Compartir la riqueza), la organización concentró sus primeros años en llevar la desigualdad económica “al primer plano del radar público” presentando el taller The Growing Divide (La brecha creciente) a un amplio rango de audiencias. El mensaje principal era que la excesiva concentración de la riqueza y el poder en unos cuantos al tope tiene consecuencias funestas para nuestra nación, que la economía no es una fuerza de la naturaleza sino que toma forma mediante reglas y estructuras que hace la gente, y que los movimientos sociales pueden reducir la desigualdad mediante la exigencia de cambios sistémicos, entre ellos el cambio de gobierno y de política corporativa. Los componentes de la acción en 1995-1998 centraban su interés sobre el bienestar corporativo, el estancamiento económico y la ampliación de la brecha entre el pago a los altos ejecutivos de las corporaciones y el salario de las/os trabajadoras/es, con enfoque general en los temas de la disparidad en el ingreso. |
1996 |
En 1996 y 1997 ampliamos nuestra capacidad de comunicación para divulgar reportes, acciones e información sobre nuestras campañas. También establecimos una red de capacitadoras/es voluntarias/os a través de los Institutos de capacitación de capacitadores (TOT, por sus siglas en inglés), que enseñaban a las/os participantes cómo conducir el taller The Growing Divide (La brecha creciente) y otros talleres de economía popular de UFE. |
1997 |
En enero de 1997 lanzamos el proyecto Riqueza responsable, y ese mismo año convocamos la primera conferencia sobre Riqueza responsable con la participación de líderes empresariales y personas de alto valor neto, quienes estuvieron de acuerdo en que la “desigualdad afecta a todas/os”. En el mismo sentido iniciamos nuestro trabajo con los accionistas en busca de reformar el comportamiento corporativo. Riqueza responsable lanzó Compromiso por una tributación justa, para ofrecer a los contribuyentes de altos ingresos una manera de reorientar los recortes de impuestos sobre utilidades de capital hacia los esfuerzos para organizar alrededor de la justicia tributaria. |
1998 |
En 1998 publicamos The Activist Cookbook (Recetario de la/del activista), un manual para la acción creativa; Shifting Fortunes (Cambio de fortunas), con centro de atención en las disparidades en la riqueza y Economic Apartheid in America (Apartheid económico en América), una cartilla sobre la desigualdad, publicada por New Press y ampliamente usada en salas de clase y, Teaching Economics As If People Mattered (Enseñar economía como si la gente importara), una guía para un currículo en economía. Nos asociamos con Institute for Policy Studies para publicar conjuntamente Executive Excess (Exceso ejecutivo), un reporte anual sobre disparidades en el pago. |
2001 |
En 2001, Chuck Collins, cofundador y Director Ejecutivo de UFE, dejó el cargo para convertirse en Director Programático. Meizhu Lui tomó el timón para formalizar la organización, enfocar nuestros programas y ampliar significativamente la inclusión de la brecha económica racial de UFE en todo nuestro trabajo programático. La brecha racial de la riqueza se creó para ayudar a nuestros constituyentes a ver la desigualdad económica a través de la lente racial y a entender el papel de la construcción de patrimonio para abordar las disparidades raciales. |
2003 |
Entre 2001 y 2003, el liderazgo de UFE en la lucha nacional para preservar el impuesto a las sucesiones atrajo recursos, cobertura en los medios y capacidad para trabajar en temas más amplios sobre tributación. Las crisis presupuestales de los estados nos ofrecieron una nueva oportunidad para atraer a personas a observar la creciente desigualdad y la importancia de la política tributaria. En 2003, UFE cambió su foco sobre la conexión entre las políticas de comercio global y la desigualdad, para incluir el impacto creciente que el militarismo y las guerras en Iraq y Afganistán estaban teniendo en la economía. En este momento también expandimos nuestro trabajo con inmigrantes centroamericanos, desarrollando talleres y materiales en español para contribuir a contrarrestar la división entre nuestros grupos constituyentes debido a la satanización de las/os inmigrantes, en especial a aquellas/os de América Latina. |
2004 |
En 2004, UFE creó Tax Fairness Organizing Collaborative (TFOC, por sus siglas en inglés) (Colaborativo para la organización sobre la tributación justa) para convocar a una red nacional de grupos estatales de base que educan y organizan alrededor de la tributación progresiva. También en 2004, UFE publicó su primer reporte El estado del sueño, que exploraba las disparidades raciales en la riqueza y los ingresos. Desde entonces, UFE ha publicado El estado del sueño cada año, generando atención de los medios, resaltando las desigualdades persistentes a lo largo de las líneas de raza y desarrollando relaciones con grupos de justicia racial en todo el país. |
2005 |
En 2005 UFE organizó su primer Instituto de Capacitación de capacitadores bilingüe en colaboración con Highlander Center en Tennessee. Esto marcó una expansión significativa del trabajo de educación en economía popular con organizadores hispanohablantes, capacitadores y maestros y activistas. Desde entonces, hemos liderado seis TOT en todo el país. |
2006 |
En 2006, la publicación de The Color of Wealth (El color de la riqueza) y la gira subsecuente del libro transmitió el mensaje de UFE sobre la creciente concentración de la riqueza y el poder y la implementación sistemática de políticas económicas y sociales que ampliaron la brecha entre la gente blanca y la gente de color, a una audiencia nacional, así como a las comunidades mayormente afectadas por la desigualdad económica. |
2007 |
En 2007, UFE revisó y publicó de nuevo nuestro texto popular “Teaching Economics as if People Mattered” (Enseñando economía como si la gente importara), cuya previa edición (© 2000) se había agotado. También en 2007, Meizhu Lui se apartó como director ejecutivo, al tiempo que UFE entraba en un largo período de transición, que incluyó la revisión de la gobernabilidad interna, así como una serie de directores interinos. Mientras tanto, el trabajo de UFE continuó. |
2008 |
En diciembre de 2007, UFE lanzó un nuevo sitio Web usando tecnología Web 2.0. Como parte de esta mejora, muchos de nuestros talleres de educación popular están ahora disponibles y pueden descargarse sin costo. Mensualmente tenemos un promedio de 170 descargas de materiales. El sitio Web en español “Economía Justa”, lanzado a finales de 2008, contiene buena parte del contenido de nuestro sitio web en español faireconomy.org en español. |
| Nuestro quinto reporte anual de El estado del sueño analizaba la debacle de los préstamos de alto riesgo. Este reporte significó una acusación oportuna a las prácticas de préstamos predatorios de los grandes bancos de Estados Unidos que condujeron a la caída financiera y a la subsecuente gran recesión. | |
2009 |
Durante la primavera y el verano de 2009, el proyecto Riqueza responsable de UFE se asoció con grupos miembros de TFOC en Connecticut y Nueva York para emitir cartas abiertas firmadas por personas de altos ingresos en aquellos estados, en las que pedían nuevos impuestos estatales para quienes tenían altos ingresos. En ambos estados, este esfuerzo contribuyó a abrir el camino a la aprobación de nuevos rangos de impuestos para los más altos ingresos. En Agosto de 2009 UFE contrató a un nuevo director ejecutivo, Brian Miller, llevando a su fin un período extendido de transición desde la partida de Meizhu Lui en 2007. Más recientemente, Brian sirvió como director ejecutivo de Tennesseans for Fair Taxation durante 12 años, uno de los grupos estatales que ha formado el núcleo del Tax Fairness Organizing Collaborative de UFE. En diciembre de 2009, UFE organizó una teleconferencia nacional con Bill Gates Sr.,John Bogle, fundador de Vanguard, y David Rockefeller, donde se pedía al congreso no permitir que expirara el impuesto a las sucesiones el 1 de enero de 2010, y se le instaba a aprobar un robusto impuesto a las sucesiones modelado según el proyecto de ley de McDermott. Este evento de prensa y la campaña subsecuente de columnas de opinión para pedir un fuerte impuesto a las sucesiones llamaron la atención de los medios. Si bien el impuesto a las sucesiones sí expiró el 1 de enero de 2010, UFE continúa organizando el apoyo a una solución permanente. |
2010 |
En enero de 2010, UFE emitió el séptimo reporte anual del Estado del sueño. Este nuevo reporte se enfocó en la creciente desigualdad en medio de la gran recesión y en la necesidad de programas orientados a las comunidades más afectadas por la recesión. Este reporte generó cobertura en medios nacionales tales como el New York Times y el Washington Post, así como también en docenas de estaciones de radio, medios impresos y sitios de internet en todo el país. |
2011 |
En 2011, con el surgimiento del movimiento Ocupa, el equipo de Educación popular experimentó un crecimiento cuadruplicado de solicitudes de materiales de los talleres. El Tax Fairness Pledge de UFE destacó el tratamiento preferencial de las utilidades de capital y dividendos. Esto fue cubierto por una noticia de la Associated Press que apareció en cientos de publicaciones. El reporte El Estado del sueño cubrió las nuevas políticas de gobierno relacionadas con la reducción de los impuestos y el recorte en programas de gobierno. |
2012 |
En noviembre de 2012 UFE, a través de su Tax Fairness Organizing Collaborative (ahora conocido como Red de economía incluyente), derrotó una iniciativa regresiva sometida a votación en New Hampshire y Oregon. Siguiendo los pasos de esta gran victoria, el Proyecto Riqueza responsable obtuvo un primer incremento en el impuesto federal a sucesiones en 28 años. Entre los famosos que firmaron se encontraban Bill Gates, Sr., Warren Buffet, el expresidente Jimmy Carter y George Soros. |
2013 |
En 2013, el equipo de UFE sobre la brecha racial de la riqueza condujo un taller en la Conferencia sobre el privilegio de los blancos en Seattle. El equipo de Educación en economía popular llevó a cabo una Capacitación de capacitadores intensiva en Texas. En enero de 2013 UFE publica su reporte anual El Estado del sueño donde se resaltan aquellas políticas de vivienda que profundizaban la brecha racial de la riqueza en los últimos 50 años en Estados Unidos. |
2014 |
A comienzos de 2014, UFE terminó su plan estratégico con un compromiso renovado de levantar las voces de las/os trabajadores de bajos salarios. En octubre, UFE inició una asociación plurianual con Highlander Institute para llevar a cabo institutos bilingües sobre el tema de la justicia económica. Se publica el reporte El estado del sueño que trata sobre las prácticas predatorias del sector de servicios financieros alternativos y la falta de acceso a servicios bancarios por parte de las comunidades de color. |