Hace
cuatro meses, más de 300 trabajdores del centro de distribución de Shaw en
Methuen, MA se fueron a huelga. Este mes ellos están celebrando
una victoria.
La
huelga nació cuando los trabajadores votaron en oposición a un contrato que
cortaría sus beneficios de asistencia médica. La respuesta negativa de Shaw de
absorber el coste de un aumento de premios causaría a los trabajadores una
pérdida de 28 dólares por semana, que se acumula a 1,456 dólares anualmente. La
dirección de Shaw tercamente avanzada contratando a trabajadores de reemplazo y
terminando la asistencia médica para los trabajadores en huelga.
A finales de mayo, el sindicato de trabajadores,
Alimento Unido y Trabajadores Comerciales (United Food and Comercial Workes), Local 791 organizó una “Marcha por la Justicia" de 60 millas
en 5 dias, comenzando en Methuen y terminándose en Boston. Funcionarios
públicos, incluso el Senador John Kerry y el Representante. Michael Capuano, le urgieron al
Supervaluado president y CEO de Shaw's Craig Herkert para alcanzar una
negociación.
Los
trabajadores aprobaron un contrato nuevo de cuatro años que incluyen una
asistencia médica más económica – el 8 de julio, terminando la huelga amarga.
Los trabajadores temporales serán retirados progresivamente y gradualmente,
permitiendo a los trabajadores del sindicato a que reanuden sus posiciones.
Un comunicado
de prensa conjunto por UFCW y Shaw ha declarado, “el contrato de cuatro
años sigue la historia existente desde hace mucho tiempo de Shaw de
proporcionar salarios buenos, asistencia médica completa y económica y un plan
de jubilación generoso,” aunque el contrato original no cumpliera exactamente
con este compromiso. Muchos siguen sintiendo que el contrato ratificado no es
suficiente sobre todo los meses de la paga perdida – pero la victoria es sobre
más que los términos finales.
Esta
resolución demuestra la perseverancia de los trabajadores y el compromiso del
sindicato y comunidades para estar de pie detrás de ellos. Shaw era avaro y
decidido para a romper el sindicato con la intimidación, pero los trabajadores
eran inflexibles y reunieron una cantidad enorme de apoyo, por último obligando
la compañía a negociar de nuevo el contrato.
La victoria fue hecha posible, en parte, por
Commonwealth de Massachusetts, que concedió subsidios de beneficios de
desempleo que fueron vitales para la capacidad de los trabajadores de sostener
la huelga. Además, un fondo de huelga, para lo cual más de 180,000 dólares fue
colectado, este desempeñó un papel fundamental para dar a los trabajadores de
Shaw los medios financieros y morales para seguir la huelga.
Anthony Zuba, el líder del Comité de Interfe
para la Justicia del Trabajador, dijo
que la asistencia médica nunca debería ser usada como “un arma económica,” y
esta batalla de 4 meses es una lección del por qué. Los trabajadores, la unión,
los grupos cabildeadores y las comunidades estuvieron de pie con valentía y
encontraron su propia arma en una voz colectiva para los derechos de los
trabajadores.
Hace un
año, atravezó la frontera del noreste de EU a Otawa, Ontario para una visita
con el sindicato mas grande de trabajadores públicos en Canadá, la Alianza de
Servicio Público de Canadá (PSAC). Fuimos invitados por el oficial del Programa
de Educación Nacional (en inglés PSAC), Victoria Gibb-Carsley, la que una vez
participó en un Instituto de Entrenamiento para Entrenadores.
Victoria
encontró que el uso de la metodología de educación popular de UFE es altamente efectiva,
y decidió que esto era justamente lo que PSAC necesitaba para desarrollar un programa de entrenamiento para
líderes nuevos. Ahora, el programa de
es aclamado como uno de los más comprensivos y poderosos en el
movimiento laboral de Canadá.
Esta
semana, Victoria compartió con nosotros los mas recientes resultados de nuestra
colaboración–un proyecto que resalta los impactos últimos del trabajo de UFE
para elevar la conciencia de la desigualdad económica, y ejemplificar la
naturaleza proliferativa de nuestro mensaje de justicia.
En nuestro
taller en Otawa el año pasado, Yo compartí un video corto, producido por un
voluntario UFE, Matt Chana, llamado "Las BBs de la Riqueza," el cual
provee una ilustración de la desigualdad económica en los EU. el concepto de
nuestro video de las "Bs" fuertemente hizo eco con las personas de
PSAC, é inspiró a ellos a producir un video propio para compartir con sus
miembros y usarlo en sus entrenamientos.
El
producto final de PSAC, “Centavos de Prosperidad" (en inglés "Pennies
of Prosperity”) es una representación escalofriante de la vasta división de la
riqueza Canadiense. Su video es otra adición a la caja de herramientas de
materiales educacionales que dice la historia de la desigualdad. Y, este
indudablemente afinará a muchas personas para que se involucren en los
esfuerzos de un cambio social progresivo.
La Colaborativa Organizadora del Impuesto Justo fué establecida por Unidos por una Economía Justa (UFE); la Colaborativa es una red de organizaciones de base a nivel estatal que educa y organiza para un pago del impuesto justo y adecuado a los niveles estatales y federales.
De marzo 19-22, 2009 cerca de 400 personas fueron a la Universidad de
Massachussets en Amherst para la primer junta nacional de el US
Solidarity Economy Network (SEN), un grupo formado de la juntas del
Solidarity Economy Caucus en el Foro Social de los E.U. que tomó lugar
en Atlanta en Junio del 2007. UFE estuvo presente en el Foro Social y
en el foro del SEN por seis miembros nuestro personal.
Abril 22, 2009
La equidad fiscal es la clave para una economía justa, donde el costo de mantener a un gobierno común sea compartido con la habilidad que uno tenga para pagar. Febrero 20, 2009
La equidad fiscal es la clave para una economía justa, donde el costo de mantener a un gobierno común sea compartido con la habilidad que uno tenga para pagar.