Unidos por una Economía Justa (UFE)
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Instituto para los Estudios Políticos
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Comunicado de Prensa
30 de Agosto, 2006 |
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Betsy Leondar-Wright
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Reporte del Día del Trabajo Exceso Ejecutivo
Petróleo y Defensa Llenan los Bolsillos
de los CEO’s
DOWNLOAD THE REPORT HERE: Executive Excess 2006 (PDF, 1 Mb)
Los CEO’s en la defensa y la industria del petróleo han traducido la guerra y el aumento a los precios de los derivados del petróleo hacia premios gordos personales, de acuerdo al reporte nuevo del Instituto para los Estudios Políticos y Unidos por una Economía Justa (UFE), llamado Exceso Ejecutivo, 2006
COMPAÑIAS PETROLERAS: Con los Estadounidenses pagando ahora más de $3 por galón, las compañias que obtienen ganancias del petróleo están pagando cerca de tres veces a sus CEO’s en comparación con el tamaño de los negocios regulares. En el 2005, los topes 15 CEO’s de las compañías de petróleo en los EU obtuvieron el 50% de aumento desde del 2004. Ellos ahora tienen un promedio de $32.7 millones comparado con los $11.6 millones para todos los CEO’s de las grandes firmas en los EU.
El pago de los ejecutivos en las compañías petroleras basadas en los EU además están muy lejos del pago de las compañías basadas fuera de los EU. BP y Royal Dutch Shell solo pagan a sus CEO’s fuera de los EU una octava parte de lo que los de EU colectan- solo $5.6 y $4.1 millones en el 2005 respectivamente- aunque ambas compañías operan en el mismo mercado global tales como sus competidores basados en los EU.
El CEO William Greehey de Valero Energy trajo a casa el pago más grande en salario de la industria petrolera en el 2005, embolsándose $95.2 millones. El típico trabajador de la construcción en la misma compañía energética tendría que trabajar 4,279 años para igualar lo que Greehey colectó el año pasado.
CONTRATISTAS DE DEFENSA: Desde que la “Guerra sobre el Terror” comenzó, los CEO’s a la cabeza de los 34 contratistas militares han recibido un promedio de cheques de pagos que son el doble de la compensación que ellos recibieron en los cuatro años antes del 9/11.
El reporte nuevo de Exceso Ejecutivo encuesta todas las corporaciones públicas en los EU dentro de ellas los mejores 100 contratistas militares que tienen contratos militares que tuvieron al menos 10 por ciento de ingreso provenientes de la defensa. Esos 34 contratistas combinados se han echado al bolsillo casi un billón de dólares desde el 9/11-- lo suficiente para emplear más de un millón de Iraquíes por año para reconstruir su país.
En el 2005, los CEOS de la industria de la defensa se llevaron 44 veces más del pago que los generales militares con 20 años de experiencia, y 308 veces más que los militares privados.
El CEO de United Technologies George David lideró el paquete con más de $200 millones desde el 9/11, a pesar de las investigaciones de la calidad de los helicópteros Black Hawk de la compañía.
El CEO de Health Net Jay Gellert vio el aumento del pago personal más grande después del 9/11, el 1.134% un salto sobre los pasados cuatro años. La compañía tubo el crecimiento de sus ganancias de los tributarios Estadounidenses, quienes no pudieran darse cuenta que ellos tomaron la parte pesada del costo que invade el sistema de cuidado de salud militar privado.
“Los Estadounidenses alrededor del espectro político deberían de sentirse ultrajados de ver como los ejecutivos cambian en dinero efectivo los errores de las guerras,” dijo Sarah Anderson. “Desafortunadamente, los políticos partidaristas han detenido al Congreso para que administre efectivamente los contratos de la guerra”.
Desde 1990, el margen del pago de todos los que trabajan como CEO en los EU ha crecido desde 107 a 1 hasta 411 a 1 el año pasado. El salario mínimo de los trabajadores ha perdido el 9% después de la inflación en los mismos 15 años. Si el salario mínimo hubiese crecido al mismo paso del pago de los CEO’s, ahora estaría a $22.61 por hora, más de cuatro veces al actual que es $5.15.
Exceso Ejecutivo 2006 desafía además la actual agenda de reforma para que se ocupe del excesivo pago de los CEO’s del área del petróleo y la defensa, así como a través de la economía estadounidense. La agenda, reflejada en las reglas nuevas publicadas por el SEC (Securities and Exchange Comisión) al final del mes de Julio, enfatiza que las Juntas Directivas de las corporaciones requieren informar completamente todas las corrientes de ingresos--incluyendo las dádivas y pensiones--que vayan dentro del pago contemporáneo del ejecutivo.
Pero la información por sí sola, hace notar el co-autor Chuck Collins, no restaurará lo justo a las oficinas ejecutivas de la nación.
“La transparencia ha sido inefectiva en restringir el pago de los CEOs,” dice Collins. “La raíz del problema es el desequilibrio del poder. Necesitamos dar más influencia a otros actores financieros, tal como exigir a los propietarios una aprobación del pago y paquetes de retiros para los ejecutivos, tal como es hecho en Gran Bretaña”.
Escrito por Sarah Anderson, John Cavanagh, Chuck Collins, y Eric Benjamin, y editado por Sam Pizzigati, Exceso Ejecutivo 2006 es el 13th estudio anual del pago de los CEO’s por el Instituto para los Estudios Políticos y Unidos por una Economía Justa (UFE).
El Instituto para los Estudios Políticos (Institute for Policy Studies) es un centro independiente para investigaciones progresistas y educación en Washington, DC.
Unidos por una Economía Justa (UFE) es una organización nacional basada en Boston que trae a luz la desigualdad del crecimiento económico.
Para copias en papel ó programar entrevistas con los co-autores, llamar al 617-423-2148 x113 ó enviar un correo electrónico a bleondar-wright@faireconomy.org.
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